Analyse de la performance

Piloter sa performance, c’est être en mesure de s’assurer de la déclinaison efficace de la stratégie en actions opérationnelles et de la bonne réalisation des objectifs fixés tout en maîtrisant ses charges.

Nous vous accompagnons dans la mise en place du pilotage et du suivi de la performance, selon la stratégie d’entreprise définie

Des tableaux de bord de suivi d'activité

Le but est de suivre la performance de vos activités, des produits et des résultats de votre entreprise pour en assurer un contrôle périodique.

  • Suivi du Top clients avec impact chiffre d'affaires et dépendance
  • Suivi des marges par clients, par produit
  • Analyse des portefeuilles des commerciaux et atteinte des objectifs
  • Outils de pilotage pour les commerciaux, la direction
  • Calcul de rémunération variable

Comprendre comment sont générés vos couts et leur valeur, permet d’analyser et de mettre en action les moyens permettant de les maitriser voir les réduire

L’audit de la situation et des moyens utilisés permet d’initier des propositions d’optimisation des process

Les reporting sont élaborés et définis avec vous, pour mettre en avant les indicateurs de performance clés pour votre activité et votre stratégie.

Pourquoi choisir OpTeamAL Conseil

  • Souplesse, flexibilité et expertise d’une ressource externalisée
  • Proposition de solutions adaptées et personnalisées à vos besoins et spécificités
  • Un budget maitrisé avec un service sans engagement de durée
  • Un service réactif, rigoureux et fiable avec garantie de confidentialité
  • Un professionnel dédié

Appuyez-vous sur nos expertises pour optimiser vos performances. Nous mettons en place des outils de suivi pour vous permettre de pilote votre entreprise.