Lise Satger

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    Montpellier

Lise Satger

Contrôleur de gestion

Après une Maîtrise de Sciences de Gestion, Lise se spécialise dans le Contrôle de Gestion en 2001. Elle travaille pour un grand groupe international de transport.

Pendant 5 ans, Lise développe toute la partie Contrôle de Gestion commercial avec des outils dédiés aux commerciaux pour leur permettre de suivre leur portefeuille client et la rentabilité. Elle participe également au projet de création d’un outil d’étude de rentabilité client.

Sa progression au sein de l’entreprise lui permet d’accéder au poste de business manager puis de responsable de la rentabilité client. Elle développe des reporting d’activité pour le CoDir (Comité de Direction) ainsi que différents tableaux de bord pour le suivi d’atteinte des objectifs, de top clients, d’évolution d’activité ou de marge.

En 2011, Lise crée sa propre société de location de matériel photo et devient entrepreneur. De la création de son entreprise, à sa gestion et son développement, elle découvre le fonctionnement de la boutique en ligne. Sa société devient leader de la location de Polaroid.

Aujourd’hui, Lise est Consultant conseil pour OpTeamAL et met à disposition des entreprises et plus particulièrement TPE et PME son expérience en tant que Contrôleur de Gestion mais aussi Chef d’entreprise.

Avec 10 années d’expérience en Contrôle de Gestion et 10 années en création, gestion d’entreprise et donc chef d’entreprise, je vous apporte mon expérience et mon savoir-faire pour obtenir une vision complète et détaillée de votre activité, développer des outils de suivi et mettre en place un contrôle de gestion pertinent pour vous aider à prendre les bonnes décisions de développement.

Formation

2000 Maîtrise de Sciences de Gestion (M.S.G) à Toulouse

La M.S.G. forme des cadres d’entreprise polyvalents en associant enseignements « classiques » et apprentissage de pratiques professionnelles. La M.S.G. vise à donner une formation qualifiante de haut niveau en gestion des entreprises et des organisations. Cette formation sélective ne se limite pas à acquérir des connaissances techniques fonctionnelles (en marketing, ressources humaines, finance,…), mais cherche aussi à donner aux étudiants une culture plus large en appréhendant par exemple,les problèmes de stratégie économique, de management public, ou de technologies nouvelles..

1998 DUT Gestion des Entreprises et Administrations (G.E.A) à Montpellier

Le DUT GEA mène aux fonctions de finance et de contrôle de gestion.

L’option gestion comptable et financière forme aux métiers de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la finance, dans tout type d’entreprise, à des postes tels qu’assistant contrôle de gestion, assistant comptable, assistant gestionnaire financier, gestionnaire back office, etc. Le titulaire de cette option est capable de participer à la mise en place des systèmes d’information de gestion comptable et financière. Il maîtrise les méthodes, les procédures et les techniques comptables et financières et collabore à la prise de décision par l’élaboration et le suivi d’outils techniques.

Expérience

2011 Chef d'entreprise | Des Clics Photos SARL

Création d’une activité de location de matériel photo et plus particulièrement d’appareils photos instantanés.

La société est aujourd’hui leader de l’activité de location de Polaroid et de location de scanners numériques

2006 Responsable de la marge clients (Yield) | DHL Express

Définition de la politique tarifaire et analyse de la rentabilité clients.

Mise en place de reporting pour la direction et pour l’équipe commerciale. Suivi des objectifs et de la marge client.

Développement d’un outil de définition de marge pour les prospects et les clients.

Reporting d’activité diverses (top clients, suivi des atteinte objectifs…)

2001 Contrôleur de Gestion commercial | Ducros Euro Express

Suivi de l’activité commerciale et reporting.

Définition des objectifs des commerciaux et mise en place d’un politique de rémunération variable pour cette population. Calcul des atteintes et suivi du niveau d’activité des portefeuilles.

Expertise

Contrôle de Gestion

  • Établissement de tableaux de bord de suivi d’activité
  • Calcul de coûts de revient

Création d'entreprise

  • Identification des erreurs et bonnes pratiques de gestion d’entreprise
  • Élaboration d’un Business Plan
  • Calcul du seuil de rentabilité de l’activité

Informatique de gestion

  • Développement d’outils sur mesure via Excel VBA ou d’autres logiciels
  • Tableaux de bord auto-alimentés sur Excel ou autre logiciel de gestion
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