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Quelle est la mission du contrôleur de gestion externalisé ?

Dans un environnement économique en perpétuel changement, la gestion financière et le pilotage des performances sont essentiels pour assurer la pérennité d’une entreprise. Face à des contraintes budgétaires, à une compétition accrue et à des besoins en optimisation des ressources, de nombreuses entreprises choisissent d’externaliser certaines fonctions stratégiques. C’est dans ce contexte que le contrôleur de gestion externalisé joue un rôle crucial.

Mais quelle est exactement sa mission, et quels sont les avantages concrets de cette externalisation ?

Qu’est-ce que le Contrôle de gestion ?

Le contrôleur de gestion, également appelé responsable de la gestion, exerce un contrôle permanent sur les budgets de l’entreprise, et le suivi de son activité. C’est le phare de l’entreprise. Il élabore la prévision budgétaire et met en place des procédures d’utilisation optimale des ressources. Il alerte sur le niveau d’activité et l’atteinte des objectifs.

Pourquoi externaliser son Contrôle de Gestion ?

Poste phare en entreprise, le contrôle de gestion a pour objectif d’optimiser les moyens et les résultats de l’entreprise, en donnant une vision claire et précise de la situation économique. Pour cela, le contrôleur de gestion élabore les budgets avec les équipes concernées, définit les différents coûts et calcule les marges. Pour résumer, le contrôleur de gestion donne à ses dirigeants la vision de la rentabilité de l’entreprise. Il s’assure également que la trésorerie est utilisée correctement et que les budgets soient respectés.

Gérer son entreprise, c’est la piloter

Pour pouvoir piloter sereinement son entreprise, il faut au préalable disposer en interne ou en externe d’une compétence en contrôle de gestion pour avoir une visibilité globale et obtenir des préconisations fiables.
Opteamal Conseil met à disposition, de façon externalisée, son expertise et son expérience pour vous permettre une prise en charge totale ou partielle de votre suivi d’activité périodique.

Grace à des reporting simples et sécurisés, et à la définition des indicateurs d’activité pertinents, nous mettons en place pour vous une méthodologie adaptée.