Dans un environnement économique en perpétuel changement, la gestion financière et le pilotage des performances sont essentiels pour assurer la pérennité d’une entreprise. Face à des contraintes budgétaires, à une compétition accrue et à des besoins en optimisation des ressources, de nombreuses entreprises choisissent d’externaliser certaines fonctions stratégiques. C’est dans ce contexte que le contrôleur de gestion externalisé joue un rôle crucial.
Mais quelle est exactement sa mission, et quels sont les avantages concrets de cette externalisation ?