Pour pouvoir piloter sereinement son entreprise, il faut au préalable disposer en interne ou en externe d’une compétence en contrôle de gestion pour avoir une visibilité globale et obtenir des préconisations fiables.
Opteamal Conseil met à disposition, de façon externalisée, son expertise et son expérience pour vous permettre une prise en charge totale ou partielle de votre suivi d’activité périodique.
Grace à des reporting simples et sécurisés, et à la définition des indicateurs d’activité pertinents, nous mettons en place pour vous une méthodologie adaptée.
Quels sont les avantages de l’externalisation du contrôle de gestion ?
Notre société met à disposition un contrôleur de gestion dédié, connaissant le monde de l’entreprise, intervenant en toute neutralité et confidentialité sur votre activité.
Nous définissons à l’avance le type de mission souhaitée, la valeur ajoutée que vous pourrez en retirer, et son coût pour un budget maitrisé, à passer directement en charge pour votre entreprise.
Notre équipe est réactive pour le respect des délais fixés pour vos besoins.
Le but de la fonction externalisée de mettre en place une relation de confiance, de partenariat, sur la durée.
Nous travaillons aussi bien à distance, que sur site si nécessaire. Des réunions d’échange sont prévues pour que la relation de partenariat s’installe pour une valeur ajoutée maximale.
Notre méthodologie s’adapte à votre activité. Basée sur des processus clairs et opérationnels, nous mettons en place pour vous : l’analyse de base de votre situation, le cahier des charges et les développements nécessaires pour répondre à vos besoins. Le but est de répondre à votre problématique en mettant en place un contrôle de gestion adapté à votre activité.
Des rencontres et contacts réguliers
Des rencontres et contacts réguliersDe nombreux rendez-vous physiques, par téléphone ou par visioconférence seront instaurés. Il nous faudra en premier lieu faire de nombreuses analyses, synthèses. Puis viendront les préconisations et actions à mettre en place.
Quelle est la plus value d’Opteamal Conseil ?
Opteamal Conseil est composé de consultants avec des spécialités diverses. Nous sommes aujourd’hui capables de vous accompagner sur la création d’entreprise et son développement.
Si vous souhaitez mettre e place un suivi de gestion de votre activité, nous vous accompagnons également dans ce processus.
Notre cœur de métier reste l’exploitation des données d’activité pour vous produire des tableaux de bord adaptés à votre entreprise et au suivi des indicateurs d’activité. Par là-même nous définirons ensemble le seuil de rentabilité de votre activité et les marges dégagées (par produit, par référence, par client…)